某企业处罚摸鱼员工：公司走下坡路有哪些表现？

      11月16日，网络上一则处罚通报流出引发热议。企业处罚上班“摸鱼”员工，并公布了员工看视频、听歌 APP 及流量。当然，上班摸鱼并不是值得肯定的行为，但是大众网友都觉得对于员工的监控也过于严苛了。紧接着，18日该企业对此事件进行了回应，关于当事人的处罚已由当事人确认，并且还要对处罚外泄的问题进行追责。并表示将对工作的摸鱼、躺平苗头保持警觉，防微杜渐。

  该企业品牌公关部表示，在这份通报中，衡量是否“过度摸鱼”的标准是流量，通报中员工使用的流量已经远远超出了劳逸结合的合理范畴。同时表示，员工在工作中可以有放松喘息的机会，但“过度摸鱼”不可取。还记得之前某互联网大厂在群聊中批员工聊游戏。后来，群里有人回应称，上班闲聊是没法回避的问题，关键是否影响工作效率，群里的同学是否与这个游戏有业务关联。当时，该大厂内部沟通的开放性可谓是羡煞了很多职场人，最关键的点在于关于“摸鱼”的判定，有比较中肯的判断和相对应的价值观。有人说，摸鱼使人快乐！有人说，摸鱼代表工作不饱和，但是工作饱和就会出现薪资不饱和。职场中，摸不摸鱼，是个问题。

  白岩松曾经说过一段话：任何单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律问题的时候，一定是它开始走下坡路的时候。他讲述的原因是：因为一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班，并没有赶在8点打卡，却自觉干到第二天凌晨3点，不需要监督和催促。深以为然，当企业执着于提高商业运行的效率时，也就不会过度关注这些问题了。而且，当企业在不断走上坡路时，人才需求紧张，也不会有这么多的摸鱼时间了。某公司之前先试点允许员工选择灵活的上班时间，后来在2019年正式执行新制度，工作满八个小时，就可以灵活安排上下班时间。相信在这样的灵活用工时间下，大概率是不需要摸鱼了。所以，当公司一旦在乎摸鱼了，无外乎两种情况。一种可能是企业走到成熟期后，规范企业日常的运行。另一种则可能是企业在走下坡路，只能死磕考勤、行为规范等日常管理。公司走下坡路的迹象也会在日常管理中体现出来。

  前一段时间，浙江一老板突然开始整治公司员工带饭热饭的问题，他对员工花时间在做饭、热饭上似乎很不满，要求行政部门将公司的微波炉扔掉，不再允许员工在公司热饭。在重管控的系统中，我们职场人没有如厕自由、没有下班自由，甚至没有热饭自由。有人说，这是公司挣不到钱，然后就只能在员工身上拼命克扣。好的管理都是以人性化为基础，而不是以管控为主。如果一个企业出现大量的人员离职，却很少有新人入职，说明企业已经开始走下坡路了。大量的人员离职也说明企业内部存在问题，这部分人已经感知到一些不好的消息，从而为自己谋后路。而很少有新人入职，一方面是企业业务量减少不需要这么多人，另外一方面，走下坡路的企业本身不具备有竞争力的薪资福利能吸引到新人入职。

有些强调业绩的企业，单纯以业绩论胜负，业绩好的就升职，业绩差的就降职。而业绩只能代表业务能力，并不代表管理能力。这样企业内部氛围乌烟瘴气。这很明显是企业业务量下滑的鸡血政策。有位网友说自己经历过几次调整工资结构的情况，一种是把绩效工资的比例调高；第二种是绩效工资由原来的按月发改成按季度发；第三种年终奖由原来的一次性发放改为分几个月发放。这样的政策一方面是为了拖延，给自己资金周转的时间，另一方面也是为了避免员工离职，说明确实没有其他留人的吸引力了。不管是强调业绩还是调整工资结构，都有可能是企业业务量下滑、资金紧张的表现，遇到这种情况，要擦亮眼睛，避免掉坑！。对于“摸鱼”文化，各个企业都有不同的态度。有的不管你摸不摸鱼，只要能够提交出自己的工作成果即可；有的企业你不需要摸鱼，因为本身时间自由，做好工作，就可以下班；而有的企业对于摸鱼零容忍……愿你遇见一家可以愉快“摸鱼”的公司，更愿你遇见一家无需“摸鱼”的公司！
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